本セミナーは終了いたしました。ご参加ありがとうございました。
テーマ:会計を知れば、会社は強くなる!~会計を活かすことで、戦略的な経営が可能になる~
■第1回:7月13日(火)
「試算表」を読む!
①試算表の仕組み
②試算表でわかる事
③財務会計と管理会計
■第2回:8月24日(火)
どうしたら「お金」が増えるのか?
①「利益」と「資金収支」
②資金繰りのメカニズム
③資金繰りが楽になる方法
■第3回:9月14日(火)
これだけは知っておきたい経営指標
①経営に役立てる「指標」
②金融機関はここを見ている
■第4回:10月12日(火)
自社の管理会計を作ろう!
①管理会計とは?
②管理会計の具体例
部門別・予実管理・原価管理
テーマ:事業継続、生き残るための経営資源それは「ヒト」~企業が将来にわたって存続するためには、経営者と従業員での取り組みが必要~
■第1回:7月20日(火)
外部環境を知る
①国の労務施策方針について
②自社の課題を整理する
■第2回:8月26日(木)
自社の課題を把握する
①会社の成長と労務管理
②自社の労務管理のチェック
■第3回:9月21日(火)
就業規則の考え方
①就業規則を作る目的は?
②最新の法令について
■第4回:10月19日(火)
経営者と従業員で取組む人材育成(前編)
①人材育成・教育訓練
■第5回:11月16日(火)
経営者と従業員で取組む人材育成(後編)
①人材育成のための評価制度について
開催日時:2020年9月~12月
開催方法:Zoomを使用したWebライブ配信
テーマ:「withコロナ時代に求められる経営」とは
~『資金調達・給付等で資金手当ては出来た』で、『次にすべきことは?』~
『withコロナ時代』の『持続可能な経営の在り方』をテーマに、弊社の中で『何を考え』『何に取り組んでいるのか』、その実践課程を中心に
発表させていただきます。皆様の経営の一助になれば幸いです。
本年の勉強会は、新型コロナウイルス感染拡大防止の観点からWebライブ配信(Zoom)での開催となります。
PC、タブレット、スマートフォンがあればご自宅での参加も可能です。
皆さまぜひご参加ください!
★Zoomのご利用が初めての方は、下記リンクよりZoom接続マニュアルをご覧ください。
そのほかZoomの接続・操作に関してご不安のある方は、お気軽にお問い合わせください。
開催日時:2019年5月~11月
会場:鹿六(宇治市)
テーマ:「人事・労務編」「財務・会計編」外部環境を知る~自社の課題を知る~課題解決に取り組む
今年度は「人事労務」と「財務会計」が両輪となって「働きがいのある職場創り」と「企業体質強化」に向け、課題を地域で一緒に考え、実践する場として
勉強会を開催いたしました。多数のご参加、ありがとうございました。
■ 第7回
人事・労務編
人材育成のための評価制度について
<勉強会のポイント>
1.人材育成と連動する評価制度のポイントについて理解を深めます。
2.評価制度を運用する上で一番重要な面談について理解を深めます。
第2回開催の様子
6月7日(金)に宇治市大久保町の鹿六にて第2回が開催されました。多数のご参加、ありがとうございました。
日時:平成30年6月~12月
会場:鹿六(宇治市大久保町)
テーマ:課題解決を検討する
働き方改革の目的である「生産性向上」は、企業経営上の最重要課題の一つとなります。
勉強会では、シリーズを通して、会計財務と人事労務の観点から「生産性向上」について、自社での実践に活かして頂けるよう、皆で一緒に考えることを目的とし、開催いたしました。多数のご参加、ありがとうございました。
■ 第7回
第1部:会計・財務編
自社の次年度の計画を立てよう(利益計画とアクションプランのポイント)
第2部:人事・労務編
評価制度について② ~たかが面談されど面談~
<勉強会のポイント>
1.第 1 部:次年度の計画策定のポイントを様々な事例を通して解説します。
2.第 2 部:評価制度を運用する上で一番重要な面談について解説します。
3.事例公開:生産性向上に向けた弊社の実践事例を公開します。
第1回開催の様子
6月20日(水)に宇治市大久保町の鹿六にて第1回が開催されました。多数のご参加、ありがとうございました。